月次決算体制の構築支援

経理システムと経理業務の改善を図ります。

発生主義による正確な月次決算を早期に完成させ、スピーディな経営判断をサポートします。

予算制度の導入支援

活動計画を費目別、部門別、地域別などに数値化したものが予算です。

これを活用して経営管理を行うのが予算管理で、規模や業種、企業特性等に合わせた予算制度の導入をサポートいたします。

資金繰り改善支援

資金繰り悪化要因の把握

資金繰り改善を行うためには、資金繰り悪化の原因を把握する必要があります。資金繰り悪化の原因は一つではなく、数項目にわたるケースが多いため、正確な把握が必要です。

原因を特定するために、資金繰り表や各種経営指標などを用います。

資金繰り改善のための取り組み

資金繰り改善には、目先の資金の目途をつけるための「緊急避難的取り組み」と、資金繰りの必要のない財務体質へ改善する「財務健全化のための継続的取り組み」があります。